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如何建立公司的企业文化?

日期:2022-05-12 14:33:00

如何建立公司的企业文化?

以下主要讲述中小型“企业文化:

巨海14年,每周一上班的第一件事是“开早会”,风雨无阻。早会的第一个环节是“唱国歌”,一个不爱国的企业就不能称之为企业,时刻怀着感恩之心、敬畏之心。而这个环节是由成杰老师重点强调,必须实施。

上行下效,领导的作风会影响企业员工,俗话说跟好人学好人,跟着师婆跳假神,近朱者赤,近墨者黑。

所以,企业文化就是老板思想、品德、行为修养的延伸。

如何建立学习型文化?

学习型文化的2大核心:

1、向上
2、向善
向上说的就是学习、成长、精进、超越的文化。任何成功的企业一直处于学习、吸收的状态,例如巨海成长突击队,每天7点到公司学习专业知识、提升士气,把成长自己变成人生的头等大事。

向善是爱众生、见自己,凝聚人心、汇聚员工的能量。

例如,巨海孝道之心。巨海4周年时成立巨海孝道之心,影响众多企业家,将其运用于自身企业,拉近企业与员工之间的距离,

任正非:幸福的企业就是员工有钱没时间花,不幸福的企业就是有时间没钱花。巨海的理念,希望做到幸福中的幸福,让员工既有钱还有时间花,关键是还不用花自己的钱。

经营企业要懂得从照顾好自己身边人开始,优先造福企业员工。只有近者悦,才会有远者来。

经营企业就是经营人心,企业是道场,文化是经书。