老板和员工需要注意换位思考
日期：2019-07-05 15:07:00
老板和员工需要注意换位思考
以前有企业工厂转型外贸时，我就很少管生产了，经常要因工出国。
有一次我去巴西一个月，刚一回来生产主管第二天自离了。了解了一下，对面工业区开了个新的工厂，双倍工资挖走了。
人事很气愤，我们都是外单，船期都是提前预定好的，这一走，生产乱套了准时入不了仓怎么办？
我细想一下，这个生产主管挺厚道的，第一，等我回来才走，就是知道我能接的上手，自离，怕愧对我，所以工资不要了做为补偿。
我联系他，让他把工资领了，也理解他拼二胎养家缺钱，他也知道，我们这行业，他的工资不算低，对方是缺人开高工资，也不见得长久。
我让他不要有心里负担，出门打工求财为上。如果将来想回来，有合适位置欢迎回家。
半年后，对方工厂撤了，他又回来了，还是原来的工资管品质了，这后面，工作还是一如往常的让我踏实。
老板和员工，有时候需要互相换位思考，每个人背后，都有自己的身不由已，能达成共识是关键。
有一次我去巴西一个月，刚一回来生产主管第二天自离了。了解了一下，对面工业区开了个新的工厂，双倍工资挖走了。
人事很气愤，我们都是外单，船期都是提前预定好的，这一走，生产乱套了准时入不了仓怎么办？
我细想一下，这个生产主管挺厚道的，第一，等我回来才走，就是知道我能接的上手，自离，怕愧对我，所以工资不要了做为补偿。
我联系他，让他把工资领了，也理解他拼二胎养家缺钱，他也知道，我们这行业，他的工资不算低，对方是缺人开高工资，也不见得长久。
我让他不要有心里负担，出门打工求财为上。如果将来想回来，有合适位置欢迎回家。
半年后，对方工厂撤了，他又回来了，还是原来的工资管品质了，这后面，工作还是一如往常的让我踏实。
老板和员工，有时候需要互相换位思考，每个人背后，都有自己的身不由已，能达成共识是关键。
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