老板和员工需要注意换位思考
日期:2019-07-05 15:07:00
老板和员工需要注意换位思考
以前有企业工厂转型外贸时,我就很少管生产了,经常要因工出国。
有一次我去巴西一个月,刚一回来生产主管第二天自离了。了解了一下,对面工业区开了个新的工厂,双倍工资挖走了。
人事很气愤,我们都是外单,船期都是提前预定好的,这一走,生产乱套了准时入不了仓怎么办?
我细想一下,这个生产主管挺厚道的,第一,等我回来才走,就是知道我能接的上手,自离,怕愧对我,所以工资不要了做为补偿。
我联系他,让他把工资领了,也理解他拼二胎养家缺钱,他也知道,我们这行业,他的工资不算低,对方是缺人开高工资,也不见得长久。
我让他不要有心里负担,出门打工求财为上。如果将来想回来,有合适位置欢迎回家。
半年后,对方工厂撤了,他又回来了,还是原来的工资管品质了,这后面,工作还是一如往常的让我踏实。
老板和员工,有时候需要互相换位思考,每个人背后,都有自己的身不由已,能达成共识是关键。
有一次我去巴西一个月,刚一回来生产主管第二天自离了。了解了一下,对面工业区开了个新的工厂,双倍工资挖走了。
人事很气愤,我们都是外单,船期都是提前预定好的,这一走,生产乱套了准时入不了仓怎么办?
我细想一下,这个生产主管挺厚道的,第一,等我回来才走,就是知道我能接的上手,自离,怕愧对我,所以工资不要了做为补偿。
我联系他,让他把工资领了,也理解他拼二胎养家缺钱,他也知道,我们这行业,他的工资不算低,对方是缺人开高工资,也不见得长久。
我让他不要有心里负担,出门打工求财为上。如果将来想回来,有合适位置欢迎回家。
半年后,对方工厂撤了,他又回来了,还是原来的工资管品质了,这后面,工作还是一如往常的让我踏实。
老板和员工,有时候需要互相换位思考,每个人背后,都有自己的身不由已,能达成共识是关键。
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