创业危机意识“五年梗”
日期：2019-07-05 15:10:00
创业危机意识“五年梗”
我的合伙人，二老板小Y，183的个头，长得也很帅，就是性格有点悲观，他对经济和股票很感兴趣，我俩很有话题。
2008刚开厂的时候，遇到很多不顺，订单断断续续，小Y就说，“鞋类外贸其实是个夕阳行业，做不过五年。”
当时我受打击还挺大的，但并没有因此放弃。
到了2010年，我们生意好的不得了，有次我们厂里和公司聚餐，小Y当着几个同事的面又说了这句话，“现在的行情是回光返照，这个行业做不过5年” 当时我很生气，分明是扰乱军心啊！好在他转了个弯，“我们可以想办法转型…balabala”
因为他看上去比较懂经济，股票也做的不错，我有点相信他的话了。
磨磨蹭蹭又过去两年，到了2012年，小Y又跟我说，“要尽快转型，这个行业做不过五年了”，这时我焦虑了，因为这几年我们行业不断有新工厂开出来，竞争越来越激烈了，利润越来越薄…
我把“五年论”告诉了女朋友，她又告诉了她父母，他父母也赞同我找出路，最好是找份稳定的工作。
但跨行谈何容易，我只能硬着头皮继续干，但中间走了两步重要的棋，1.培养业务团队，自己离开销售一线。2.发展电商。
就这样不知不觉又过去五年，从2008年到了2017年，我们的外贸从100多万美金，增长到接近2000万美金了。电商也做得不错。
现在我的公司里，“五年“已经变成一个梗了，大家不时会提起，但没人觉得好笑，而是当成警钟，变成一种危机意识了。
现在的大环境，谁能保证我们能活过下个五年？
2008刚开厂的时候，遇到很多不顺，订单断断续续，小Y就说，“鞋类外贸其实是个夕阳行业，做不过五年。”
当时我受打击还挺大的，但并没有因此放弃。
到了2010年，我们生意好的不得了，有次我们厂里和公司聚餐，小Y当着几个同事的面又说了这句话，“现在的行情是回光返照，这个行业做不过5年” 当时我很生气，分明是扰乱军心啊！好在他转了个弯，“我们可以想办法转型…balabala”
因为他看上去比较懂经济，股票也做的不错，我有点相信他的话了。
磨磨蹭蹭又过去两年，到了2012年，小Y又跟我说，“要尽快转型，这个行业做不过五年了”，这时我焦虑了，因为这几年我们行业不断有新工厂开出来，竞争越来越激烈了，利润越来越薄…
我把“五年论”告诉了女朋友，她又告诉了她父母，他父母也赞同我找出路，最好是找份稳定的工作。
但跨行谈何容易，我只能硬着头皮继续干，但中间走了两步重要的棋，1.培养业务团队，自己离开销售一线。2.发展电商。
就这样不知不觉又过去五年，从2008年到了2017年，我们的外贸从100多万美金，增长到接近2000万美金了。电商也做得不错。
现在我的公司里，“五年“已经变成一个梗了，大家不时会提起，但没人觉得好笑，而是当成警钟，变成一种危机意识了。
现在的大环境，谁能保证我们能活过下个五年？
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老板和员工需要注意换位思考
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